腳手架租賃生意好似“滾雪球”，越滾越大，雪球外表接觸面積越大，那么“沾”到的雪也越多。當(dāng)雪球滾到足夠大的時(shí)候，我們是否有辦法繼續(xù)推動(dòng)？這是重點(diǎn)。

目前來(lái)說(shuō)，區(qū)域性總有那么一家或者幾家是大家公認(rèn)的“大雪球”，但都沒(méi)有沖破區(qū)域的限制。即便有人正在為此付出行動(dòng)，至少還沒(méi)有讓同行熟知在到尊重。下面，先看一下，集團(tuán)性分公司戰(zhàn)略會(huì)遇到那些瓶頸。

一、資金

各地從事腳手架租賃生意的公司，資產(chǎn)幾千噸很多，上萬(wàn)噸少，十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的也有，百萬(wàn)、千萬(wàn)噸級(jí)別基本沒(méi)有。按照現(xiàn)在碗扣式腳手架市場(chǎng)價(jià)4200元/噸，架子管3700元/噸，扣件6元/套的均價(jià)來(lái)計(jì)算，資產(chǎn)上億的全國(guó)有不少。腳手架租賃集團(tuán)性區(qū)域分公司戰(zhàn)略必將由他們來(lái)實(shí)施，理由很簡(jiǎn)單，外來(lái)資金幾億、幾十億投入到腳手架租賃行業(yè)一定是蠢驢！因?yàn)樗欢萌绾卫麧?rùn)最大化，如果哪天真的出現(xiàn)一個(gè)，筆者很是懷疑他的資金來(lái)源。

如果同意“蠢驢”不會(huì)出現(xiàn)，那么資金來(lái)源就會(huì)變的唯一性，那就是由老板承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的貸款！過(guò)億的資金弄不到嗎？不，哪個(gè)行業(yè)也不乏有些人膽量大、路子野的牛人，前段時(shí)間還真有一位腳手架人搞到了N個(gè)億！他沒(méi)有選擇集團(tuán)性戰(zhàn)略，而是采用了多元化經(jīng)營(yíng)的策略。

結(jié)果如何？

跑路、移民啦。那些當(dāng)時(shí)主動(dòng)提供資金支持的銀行不禁嘆一聲，說(shuō)到：“不就是個(gè)折騰架子的嗎？我怎么貸給他那么多？”

二、市場(chǎng)

今年高鐵壓縮投資，鋼管扣件影響較小，碗扣是不是立刻現(xiàn)形？總體來(lái)說(shuō)，今年的出貨時(shí)間比往年晚了一個(gè)月左右，是否同意？拋開(kāi)大環(huán)境，集團(tuán)性公司是有小公司不能比擬的優(yōu)勢(shì)在，但是，合同能否簽訂很大因素是由人決定的。大家感覺(jué)集團(tuán)性公司的分公司經(jīng)理和私人老板那些“老油子”碰到一起，誰(shuí)拿下的可能性大？

況且，這些“老油子們”在本地已經(jīng)打拼多年。難度可想而知！

三、管理

假設(shè)第一條、第二條均能實(shí)現(xiàn)的話，那么接下來(lái)管理就不能不說(shuō)了。管理說(shuō)白了就是人，在我國(guó)，無(wú)論做什么事都是人的戰(zhàn)爭(zhēng)，很具有“中國(guó)特色”。老板一個(gè)人完成了資本的原始積累，公司擴(kuò)張、膨脹的時(shí)候很容易出問(wèn)題。腳手架搭設(shè)打天下行不一定座天下就行，這也是大企業(yè)都招攬合適人才做高管的原因。

縱觀我國(guó)各行各業(yè)集團(tuán)性大佬們，要么是行業(yè)權(quán)威，要么是多年打拼后的“剩者”。他們有個(gè)共同點(diǎn)，那就是擁有大智慧！

總結(jié)

腳手架租賃集團(tuán)性分公司戰(zhàn)略可行，更有為此付諸行動(dòng)者。如能突破資金、市場(chǎng)、管理三處瓶頸，將會(huì)所向披靡，無(wú)往不勝！